单选题
A材料管理的意义
B材料管理的任务
C材料管理的内容
D材料管理的核心
正确答案
答案解析
略
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加强材料的计划管理，可以通过（）来控制材料使用。
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比质量、比价格、比运距、（）是对材料采购环节加强核算和管理的基本要求。
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材料计划管理，就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、（）、供应、存储、使用等一系列工作的总称。
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《关于加强建设工程材料设备采购的招标投标管理的若干规定》中对实行采购招标的范围是如何规定的？
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使用品种采购量管理法可以有效地控制项目采购支出，管好用好专业用材料。
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（）有利于对材料的指导、控制、统一决策、统筹采购资金，获得材料折扣优惠。
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施工过程中执行限额领料制度，监督和控制队组节约使用材料，加强检查、定期考核、努力降低材料的消耗。
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采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
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