A预防性策略
B人事调整策略
C制止性策略
D组织变革策略
E应急性策略
()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法
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有效的供应链管理系统,可从很多方面提高企业绩效,但不包括()。
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有效的供应链管理系统,可从很多方面提高企业绩效,但不包括()。
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任何一种考评方法,都必须体现()的要求,即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。
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在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
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某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是()
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依据上一轮评价周期的绩效考核情况,对员工新一轮的绩效目标和评价标准进行修正的过程被称为()。
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在绩效计划过程中,主要负责“了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标;拟定个人绩效计划,并与上级交流沟通”的主体是()。
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目标管理法中,考评期内的目标设定是由组织的()开始的。
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