单选题
A自我中心型
B民主型
C参与型
D放任政策
正确答案
答案解析
略
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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）。
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在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？（）
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项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功？（）
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理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）
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项目进展顺利，突然有些来自多个干系人的对项目的变更。当所有的变更被确定，项目经理花费大量时间和所有的干系人去找出来为什么有这些变更并发现更多。项目工作放慢了，当项目成员偶然地向项目经理提到有些团队成员增加了项目产品的功能。不要担心他们说的，“我没有影响进度，成本或质量！”项目经理首先应该干什么？（）
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团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）
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目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）
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在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）
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产品经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种：（）
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