因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（）

在进行组织设计时要遵循，诸如目标至上，职能领先原则、管理幅度原则、统一指挥原则、权责对等原则、因事设职与因人设职相结合的原则。据此，以下情况哪一项应该是可以做的（）。

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“因事设职和因人设职相结合”是一条组织设计原则，其中“因人设职”可以理解为（）。

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因事设职

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前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简，在设置时要防止机构臃肿，人浮于事的现象，尤其要注意（），而不能“因人设事”，“因人设岗”。

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品位分类的最大特点是“因事设人”。

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因事设人，视能授权。

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在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况

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职位分类的最大特点是“因事设人”，它强调的是公务员的职权和责任，而非担任该职位的公务员本人。（）

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为避免因人设事和防止机构膨胀，在人员甄选中应坚持（）

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