在企业规章制度中，（）更能够反映一个企业的管理特点和文化特色。

稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。这反映了晋升的（）功能。

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企业财务通则在财务法规、制度体系中起着主导作用，反映国家对各类企业财务活动最一般的要求。

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在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。

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一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”，若两者缺一，企业很难在竞争中取得优势，提出这一观点的著作是（）

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（）是指企业在综合考虑对自身的价值和重要程度等各种因素的基础上，将客户区分为不同的层级，从而使企业能够最大效率地分配资源，以创造更大的效益。

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在战略控制过程中，最常用的工作评价标准是（），它是一个全面称量企业绩效的单一指标，可以反映公司或事业部对企业永久性资产的运作情况，并可以用此在不同企业之间作横向比较。

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（）是指一个企业购买了另一个企业的控制权或100%的股份，使被收购企业成为其业务组合中一个附属业务以便更有效利用核心能力。

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企业如果能够迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量，反映了企业的（）。

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（）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

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