客户经理年度考核的内容主要有（）

银行应构建小企业授信激励约束机制，对客户经理的考核，可采取与业务量和已实现业绩贡献及（）挂钩的方式。

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派驻业务经理应（）对征信信息查询登记簿进行检查，重点检查登记内容是否齐全，是否有客户授权书（或贷后风险查询审批表）、网点负责人审批签字，并在登记薄上签字确认。

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完善考核、评价、责任追究为主要内容的管理机制，确保不良贷款下降的（）

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三方联席会议通常在年度外部审计结束后举行，会议的主要内容包括（）

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对新开账户，由各营业网点反洗钱管理员或业务经理按月打印客户首（）个月交易明细账单，作为固定自查内容，观察账户资金变动情况

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小企业客户经理开展授信尽职调查，应出具书面调查报告，调查报告内容须包含对银监会等相关征信系统中有关小企业及其（）的查询情况。

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派驻业务经理实行（）序列考核，并接受委派机构和派驻机构双线考核。

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小企业客户经理应根据（）的信息，编制有关小企业或其业主或主要股东的资产负债表和现金流量表，作为分析客户财务状况和偿还能力的主要依据。

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小企业授信客户经理应关注并收集客户的非财务信息，包括（）或主要股东个人信息及家庭资信情况、企业经营管理、技术、行业状况及市场前景等。

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