对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

预先控制是在企业生产经营过程中对活动的人和事进行的控制。

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管理就是计划、组织、指挥、协调、控制是由（）提出来的。

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绩效考核对企业人力资源管理的意义是什么？

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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。

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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

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小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。

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开展计划所需的资源不包括（）。

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

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