管理就是计划、组织、指挥、协调、控制是由（）提出来的。

组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。

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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

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管理的计划职能的主要任务就是要确定（）

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分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。

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对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

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从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

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从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。

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管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

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