如何改良企业内部经营机制,公正、客观、全面、快捷地评估员工的业绩,提高人事管理工作的效率,使人事管理员有更多的精力去做人力资源分析、研究和开发工作,是企业立足发展,开拓未来,领先同行业的关键。
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如何建立知识评估的指标体系?
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对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况()。
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论述企业内部应急能力评估时,应考虑的应急资源。
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企业的知识资源特征表现在哪些方面()。
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研究如何直接或间接地从一个或多个信息资源中抽取和加工知识的技术是()。
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企业的知识资源,在使用过程中,()出现边际报酬递减现象。
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企业的知识资源不具有实体形态,往往是无形的,通常包括:()
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知识管理是企业对其所有的()资源进行管理的过程。
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