为什么服务性企业也能运用六西格玛管理?
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实施六西格玛的目的是什么?
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推行六西格玛管理的关键是什么?
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六西格玛的特点是什么?
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六西格玛的六大主题是什么?
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什么是六西格玛?
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工作流程是什么意思?为什么它在实施六西格玛管理时非常重要?
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运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作?()
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通过加强质量管理可提高组织经济效益,主要有两个途径:增加收入、利润和市场份额和()。
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