A办事流程分析
B联合流程分析
C操作者流程分析
D产品流程分析
在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时,以下哪项适于发现推迟或错误的可能()。
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领导的管理方式往往有任务驱动型(以完成任务为目的)和关系驱动型(以协调人员有效工作为目的)两种。研究表明任意一种类型的管理在一定的情况下都是有效的。以下列举的各种情况下,哪一种实行关系驱动管理比实行任务驱动型管理更为有效?()
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哪个层次的管理人员更多地负责利用既定资源在规定日期内完成某一特定任务?()
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为了完成组织目标,年轻经理能学到的关于管理的最好的知识是()
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一家公司在经历了业绩水平的下降后,实施了一些管理和生产方法的变革措施,以改进产品质量和生产力。作为第一项变革措施,管理层组织实施了质量圈。公司的员工,包括监管者,每周会面以确定和讨论问题,调查原因,提出和实施改正措施。公司所有的产品都涉及高科技、特殊的原材料,需要熟练的技工。在过去,制造程序是由经专门培训、专业化的员工完成的。为了进一步改进产品,公司通过水平扩展生产而使专业化程度有所下降。这种变化意味着个人从事的任务数量和种类的增加。因此,每个员工的平均产量从七降到了四。使员工在职位的水平扩展中从事多于一项的任务来实现组织生产活动属于:()
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在全面质量管理中,“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通()方式进行。
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为了及时完成某任务,公司经理将其分配给某监督人员。这项任务原属于一个缺勤的办事员,现在由该监督人员按原定时间及时完成.这位监督人员花的时间和办事员(如果由办事员来完成这项任务的话)一样多。这种情况是以下哪一选项的一个例子?()
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某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请。信息系统职员通过和银行的抵押担保人交谈。提炼出后者的知识和决策过程并输入计算机。完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息,并作出关于贷款决定的最后建议。这种方法称为:()
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某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请。信息系统职员通过和银行的抵押担保人员进行交谈,提炼出后者的知识和决策过程并输入计算机。完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息,并做出关于贷款决定的最后建议,这种方法称为()
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