1966年，普利茨克提出了图示评审技术，该技术所描述的工序具有（），故该技术的网络是随机网络。

图示评审技术允许出现回路，（）。

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关于计划评审技术PERT和图示评审技术CERT的论述错误的是（）。

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项目评审技术的思路是，对每项活动都采用三点时间估计法，使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性，因此所用的网络图是个（）。

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计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。

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计划评审技术不允许出现回路，（）。

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关键路径法是（）的时间估计；计划评审技术是（）的时间估计。

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你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（）

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有哪三种主要的图示法（）。

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在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）。

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