APERT的时间是不确定
BCERT允许存在回路
CPERT和CERT一样允许存在回路
DCERT中的工序都存在随机性
图示评审技术允许出现回路,()。
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你的首席工程师估计,一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话,也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是多少?()
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1966年,普利茨克提出了图示评审技术,该技术所描述的工序具有(),故该技术的网络是随机网络。
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计划评审技术不允许出现回路,()。
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关键路径法是()的时间估计;计划评审技术是()的时间估计。
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项目评审技术的思路是,对每项活动都采用三点时间估计法,使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性,因此所用的网络图是个()。
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计划评审技术对每项活动都采用了()时间估计值,使用()进行分析。
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假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成,首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算,活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天,在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天,在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天,试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。()
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进度计划制定中常用的数学分析技术有:()、()和()。
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