判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种数据，其中不包括（）。
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通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。
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使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是（），无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投入，而外部聘请专家则需另付报酬。
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下列事件造成承包商成本上升(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。
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对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是（）。
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有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
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承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
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合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。
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承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。
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