通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。

（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。

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编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。

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工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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编制按（）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

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（）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

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项目风险的分解可以按照不同的维度进行，按照目标维分解，应该考虑的因素不包括（）。

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确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到（　）。

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对承包商来说，项目的费用支出和收入在时间上一定是平衡的。

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