就战略与绩效的（）来看，基于绩效的战略有效性检验方法大体可以分为四类：类别研究、连续研究、分组研究和匹配研究。

结合我国企业绩效管理的实践，如何构建基于企业社会责任的战略绩效评价体系？

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组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（）。

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从（）角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺。

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试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。

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绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）

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绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）

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企业构建战略绩效管理体系与战略执行之间，存在着互动的逻辑关系。

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战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别

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（）指绩效薪酬计划要与企业战略目标相一致。

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