A缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,以及缺少项目计划
B缺少最高管理层的支持,项目人员缺乏合作,以及项目经理领导不得力
C客户需求认识不足或不当,项目人员分布分散,项目进行期间与客户沟通不足
D组织方面的不利因素,客户需求认识不足或不当,项目需求识别不当,规划和控制不足或不当
项目失败的理论原因是()
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软件项目失败的原因有哪些?
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以下哪项不是项目失败的原因()
引起项目发生变更的三个主要原因是()
您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
如果项目失败就没有收尾过程
判断题查看答案
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()
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