实施全面质量管理的企业所制定的标准是企业结合其自身特点制定的自我约束的管理体制，其检查方为公正的第三方认证机构。

实施TQM企业所制定的标准是企业结合其自身特点制定的自我约束的管理体制。

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管理标准是对企业标准体系中需要协调统一的（）所制定的标准。需要协调统一的管理事项。

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战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。

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企业建立和实施全面有效的内部管理的质量体系文件是（）

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（）模式的特点是企业负责人和企业高层管理人员一起来制定和实施战略，而不是一人制定。

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战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的（）管理过程。

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企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验，是保证JIT采购实施成功与否的关键。

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经营诊断的基本任务是帮助企业调查分析经营管理的问题，制定改善方案并指导实施。

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战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

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