中国式管理首先关注员工自身的才能和水准,其次才欣赏和激励员工忠诚于企业。
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财务激励职能是柔性财务管理中特别需要强调的,它是靠经济利益的简单刺激去激励员工。
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在企业知识管理中,首先需要关注()层面的问题。
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工人的需求是多方面的,仅仅采取经济利益上的刺激并不能对工人产生良好的激励效果。
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需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,对其工作成绩及时给予表扬和关注,给予一定的物质或精神激励,适用于()。
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下列哪项激励方式可以使管理层的利益与企业利益统一起来,同时可以提高管理层的决策水平()
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简述在20世纪70年代末以后,经济利益在报纸和邮政部门都受到了空前的关注,双方在利益上所显露出来的矛盾.
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早期激励理论不仅为今天的管理者所津津乐道,也构成当代激励理论的基础。强调工作内在的激励,这是一个重要的管理理念,提出者是早期激励理论的三位大师之一,他是()。
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为什么今天的管理者更关注个体一组织匹配性,而不是个体一工作匹配性?
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