事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。

事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。

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直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。

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直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。

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事业部制组织结构适用于（）

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分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。

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现代企业的主要组织形式是（）。

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传统组织内最主要的沟通流向是“下向沟通”。

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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。

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影响组织结构的因素是什么？

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