A对
B错
管理就是计划、组织、指挥、协调、控制是由()提出来的。
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组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。
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将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制,这就是()。
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事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。
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控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。
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组织作为人的集合,就是简单的个人的加总。
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事后控制的最大弱点是:()。
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直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。
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企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。
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