企业人员配备的核心问题是定（），合理地使用劳动力，合理地节约劳动力，尽可能用较少的人力投入取得较多的成果。

正确确定企业各类人员的数量，核心是（）必须先进合理。

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企业人员配备的方法有哪些？

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为企业内部各单位配备人员提供了数量标准，并且是劳动企业计划工作的基础的是（）。

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企业人员配备水平是指企业定员在（）上的松紧程度，在质量上整体素质的优化程度。

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企业人员配备时要研究（）结构对各岗位的设置，本着实事求是的精神，确定人员配备标准，杜绝因人设岗的现象。

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企业人员结构合理与否，直接影响着劳动定员的质量。

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石油企业物资管理的中心任务，就是以油田勘探开发任务为（），以提高经济效益为核心，合理储备，做到供应及时、周转快、消耗低、费用省，保证油田生产顺利进行。

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合理利用设备的措施中要求在配备设备时，应根据（）、技术要求等，经济合理地配备各种设备，做到设备间比例协调，适应生产需要。

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合理利用设备的措施有四个方面：设备要配套使用，任务要合理安排；合理配备操作工人；建立健全设备使用责任制；（）。

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