企业人员配备时要研究（）结构对各岗位的设置，本着实事求是的精神，确定人员配备标准，杜绝因人设岗的现象。

企业人员配备的方法有哪些？

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为企业内部各单位配备人员提供了数量标准，并且是劳动企业计划工作的基础的是（）。

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企业人员配备水平是指企业定员在（）上的松紧程度，在质量上整体素质的优化程度。

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企业人员配备的核心问题是定（），合理地使用劳动力，合理地节约劳动力，尽可能用较少的人力投入取得较多的成果。

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企业人员结构合理与否，直接影响着劳动定员的质量。

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为了加强企业员工培训考核工作，适应劳动评价方法，对劳动岗位进行分析和测评，科学地划分和设置岗位，然后根据劳动岗位的特点对上岗人员提出综合性的要求而形成的是（）。

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岗位规范是企业招录新员工和在职员工上岗的（），是进行岗位培训和考核的尺度。

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劳动定员可以促使企业改善（），加强劳动纪律，建立健全岗位责任制，克服人浮于事、工作效率低下的现象。

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企业实行经济岗位责任制的关键是处理好职工的劳动支出与劳动（）的关系，真正做到多劳多得。

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