A工作扩大化
B工作职务轮换
C工作丰富化
D工作民主化
工作丰富化是工作的纵向扩大,即给职工更多的责任,更多参与决策和管理的机会。
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根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是()
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如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。
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在绩效管理系统的关键人员中,更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是()
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虽然职务没有晋升,但却担负更多的责任,有更多的机会参加组织决策活动。这种职业生涯阶梯发展方向是()
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群体决策的长处是能够迅速、灵活、机动地做出决策,并收集更多的知识和信息,可能提供更多的可供选择的几个方案。
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高层管理者需要进行更多的程序化决策。
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根据麦格雷戈的理论,有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以____________为指导的管理工作。
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高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。
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