策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（　）。

建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（　）的过程。

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建设项目总承包的基本出发点是借鉴（）的经验，实现建设生产过程的组织集成后，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。

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（）是项目组织策划的基础工作。

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（）包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。

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工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是（）。

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组织论是一门非常重要的（）学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。

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（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。

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未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括（）。

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项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

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