一个组织的管理结构主要包括（）。

一个高绩效工作系统的基本要素主要包括组织结构、报酬系统、任务设计（）等

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组织结构诊断是针对企业组织结构存在的问题，通过调查分析，提出改进方案，进而帮助指导实施的一种管理活动，是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法，它包括（）。

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战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）

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事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。

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薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。

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一个组织的管理职能主要包括（）四大方面，其中任何一方面都离不开信息系统的支持。

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企业的经营与管理不需要一个组织结构来实施。

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管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。

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（）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

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