内部标杆学习是按学习环境来划分标杆学习的一个分类。

按标杆学习对象来划分，标杆学习可分为以下几项（）

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福特公司在应付账款方面的标杆学习，根据上述资料谈谈如何做好企业的内部环境分析。

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标杆学习在创建学习型组织中的应用有（）

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什么是最佳实践？说明标杆学习的主要步骤

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在标杆管理最佳企业管理实践的阶段，企业只有向同行业标杆企业学习最佳做法，才能提高企业竞争力。

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标杆瞄准法或标杆法是服务企业测量和改进服务质量常用的一个办法。标杆企业，作为学习的榜样，在各个方面的表现都应该是非常优秀的。

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在其最基础的水平上，标杆比较意味着要向他人学习。（）

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按（）分类，可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。

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标杆管理只适用于企业内部绩效不太好的部门。

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