A对
B错
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
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标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就,以此为标杆,将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较,分析的过程。
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在准确识别主流市场的基础上,对照标杆产品、竞品,结合对法规政策趋势判断,对产品()进行科学策划,提高新产品开发的市场成功率。
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标杆比较过程的第一步是()。
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通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:()
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标杆比较法
名词解析查看答案
研究表明,使用标杆比较的公司增长更快、生产率更高。()
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在因素比较法中所选择的标杆职位数量一般为()个。
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质量标杆法用于依据标准测量质量水平。
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