A弱化了专业权力的集中，不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制
B部门可能出现本位主义
C部门间横向沟通协调产生一定困难
D可能使决策及执行变得更为缓慢，并且容易产生官僚主义
E不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养
高耸型组织的缺点表现在（）
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事业部制组织结构的缺点表现在（）
产品部门化的缺点是（）
法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（）
管理职能偏重于运筹，领导职能偏重于实践。
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集体决策的缺点是（）
非正式沟通的缺点是（）
决策渗透于管理的所有职能中。
目标管理的局限性表现在（）
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