在产量成本法下，短期内被看作是真正变动的唯一成本是（）
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TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）
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电算化的会计系统中编辑检查（）。
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J.ones公司采用先进先出分步成本法来计算产品成本。公司8月份的资料如下：件数 期初在产品存货，完工率：材料100%，加工成本75%10，000完工并转出90，000 期末在产品存货，完工率：材料100%，加工成本60%8，000请问8月份加工成本的约当产量是多少件？（）
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一个企业向其他非竞争性企业提供他胜人一筹的流程信息。这是以下哪像的例子？（）
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分摊服务部门成本的最精确方法是（）。
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Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时，在确定年度预算前，这一期间的实际准备工作已经开始，这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进，且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司？（）
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Dremmon公司采用标准成本会计制度。公司上一年度的数据如下所示： 该年没有价格、效率和开支差异，且实际发生的销售和行政管理费用和预算数额一致。所有的产量差异都计入发生当年的产品销售成本，且没有在产品。假设公司采用吸收成本法，请问上一年度的营业利润是多少？（）
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职责分离控制是以下哪项的例子（）。
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ABC银行计划开通网上银行的在线交易以方便客户交易。IT主管建议采用数据加密技术，以保证安全。以下哪项陈述是正确的？（）
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Harrington Technologies Inc.提供以下信息 财务分析师 Glen Hamilton 通过分析公司财务报表并算出真正的净收益是$683,200，以下哪项说明他的结论是正确的？（）
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XYZ公司生产电锯，每个售价$70。以下的表格显示了XYZ的总成本，最大产量是7个。7个产品的总成本是多少？（）
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预算的一个主要优点是（）
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一般来说，评估一个部门经理的绩效的最合理的基础是部门的（）。
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以下哪项是决策树分析中决策节点的例子？（）
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一个企业外包他的物流、仓储和运输有哪个潜在的优点？（）
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仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是（）。
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Steers公司刚完成来年的模拟财务报告。相关信息如下 预期净利润 $100，000 预期资本支出 50，000 营运资本增加 25，000 折旧费用 15，000 从以上提供的信息，来年的现金帐户增加多少（）
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价值链是业务功能的序列，其中（）。
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哪种控制对数据是完整的、准确的和经授权的合理保证？（）
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