绩效周期，又可称考评周期，这段时间通常需要完成绩效计划和（）工作

营销类企业的特点是工作流程、工作任务和工作人员流动性大，员工个人绩效的目标性、阶段性特点明显。因此，一般以多长时间为一个考评周期（）

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政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定，员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此，一般以多长时间为一个考评周期？（）

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根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期的要求，以下说法正确的是（）

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（）是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。

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对产品表面油漆工艺处理，借助自然力进行干燥需要有一段时间，这段时间在产品生产周期中属（）。

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“及时性、到市场时间、供货周期”属于关键绩效指标中的（）指标。

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评价周期与评价指标、企业所在行业的特征、（）、绩效管理实施的时间等因素有关。

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对于（）的工作，绩效考核的周期没有统一的标准，一般有月度、季度、半年度，也有年度，但通常是月度＋季度＋年度这种混合式。

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在确定绩效考核周期（即多长时间进行考核）时，为了及时进行考核，一般对高级管理人员要进行月度考核。

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