A可以合法选择多个施工单位承担施工任务
B可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C不能由施工合作体作为工程总包单位
D不能由施工联合体作为施工总包管理单位
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
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大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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某施工单位承接了一大型水坝施工任务,但企业目前具有大型水坝施工管理经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这属于建设项目风险类型中的()
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对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
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某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
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建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()
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建设工程的项目管理作为一个系统,决定项目管理组织的是()。
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()
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