A迈克尔·波特
B安索夫
C魁因
D明茨伯格
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
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波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()
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美国学者马丁•克里斯托弗在()书中,进一步深化了波特的竞争优势理论,提出了“有效的物流管理是有竞争中取得优势的主要原因”。
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麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。
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波特提出了著名的哪五方面竞争力量?
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波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有()
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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简述波特五种竞争力量模型要素,及决定进入障碍的因素有哪些?
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简述波特五种竞争力量模型要素,及决定买方议价实力的因素有哪些?
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