A对新员工的第一次正面的实绩考察与测评
B尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作
C组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂
D将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E掌握下属的真实期望和要求,听取下属的意见和建议
冲突解决过程中,直接采取行动,解决工作和生活中的冲突问题,达到内心的平衡。这属于()方法。
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个人与组织相互接纳的时期是在()。
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通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有( )。
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某企业李先生被描述为能带来创造性的观点和解决问题的新思路、新方法,对现有方式提出质疑,努力寻找新途径、新方法以解决工作中的难题,可定义为()。
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组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括()。
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当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做,而需要与一线经理相互合作,找到解决组织和业务问题的有效途径。这体现了人力资源工作人员的哪种角色()
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在员工职业生涯早期的组织管理中,组织对新员工的接纳的信号有()。
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()是联合的基础,对于联合中出现的问题也只能用平等协商的方法解决。
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在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。
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