在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、（）、经济增加值等综合评价方法。
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绩效管理是一个系统，而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点，重视目标制定，沟通管理等过程，需要掌握和使用相应的技巧和技能，在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理，形成系统性思维，绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况，实现战略性目标。这是绩效管理的（）特点。
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有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）
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有人说,管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效，以达到希望的产出。你怎么解释这个观点?你是否同意这个观点?说明理由。
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下列是关于绩效标准和绩效目标的说法，错误的观点是（）
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当管理者实施处分时，除了该员工的过去工作历史和当前工作绩效之外，你认为还有什么其他因素可以减轻处罚？运用这些减轻因素是否有可能把处分活动变成一种政治活动。
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理论界对绩效的界定，目前主要有三种典型的观点：一种观点认为绩效是（）；另一种观点认为绩效是（）。还有一种观点认为绩效是结果和行为的统一。
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从历史的观点来分析，行政管理的主要研究途径有（）
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根据Bailey和Merritt（1992）的观点，高绩效工作系统机构不包括（）
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