数量化的战略目标有三个好处：①便于分解；②（）；③便于动员全体员工为之奋斗。 

组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（）。

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战略目标分解从两个纬度进行，即（）

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较之私营部门的战略管理，公共事业管理部门必须更加注意对任务和目标加以说明和分析，并将战略任务和目标分解到（）的层次。

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CRM是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。（）

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战略分解就是按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程。（）

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对于某个计划目标，可以从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是：（）。

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要想正确理解决策的概念，应把握三个要点： ①决策要有明确的目标 ②决策要有两个以上备选方案 ③（）。

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战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。

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关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。

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