罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）。
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1980年，郝夫斯特在《文化的后果》一书中提出了（）四个文化维度。
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（）是指所设计的情景在环境布置、气氛渲染于评价要求等方面都必须与实际相仿，否则情景模拟就失去了他的测评价值。
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简述李皮特的“有计划的变革模式”。
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罗宾斯提出的积极倾听的基本要求是（）
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关于缓解冲突，罗宾斯提出了几种做法，其中不包括（）。
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德国的芒斯特伯格于1912年发表《心理学与工业效率》一书，开创（），提出创造心理条件以提高生产效率的观点。
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罗宾斯在他的《管理学》中提出的传播文化的方法有（）
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在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（）。
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