兖州煤业股份有限公司全面深化内部市场化建设，推行（）按照“试点先行，分类指导、区别对待、稳妥推进”的原则。

2017年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕（）目标，以（）为突破口。

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全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心竞争力，为兖州煤业跨越转型发展提供强劲（）。

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面对严峻复杂的经济形势，兖州煤业始终把内部市场化建设与深化拓展“三减三提”、“双创”活动以及落实（）项重点工作一并作为支撑矿井逆势闯关的效益工程，强化措施，明确责任，深挖内潜，降费控本，保质保量地完成了内部市场化各项工作任务。

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全面深化内部市场化建设，规范运行人力资源市场，打破（）界限，对富余人员进行分流转岗。

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2017年在兖州煤业内部市场化建设单位分类中南屯煤矿属于内部市场化建设（）单位。

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根据各单位内部市场化建设程度，2017年兖州煤业将各单位依次划分为（）三个层次。

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内部市场化拓展要素市场，深化（）货币化。

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集团公司内部市场化建设总体要求是落实二季度全面推开，三季度（），四季度总结提升的年度工作目标。

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深化内部市场化建设以（）为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段，突出班组岗位内部市场化建设。

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