对员工心理危机进行干预，要注意哪几点？
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对于能干的员工，领导者在激励的时候必须要注意（）
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管理者在对员工实施激励之前，首先要对（）
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在对员工进行激励时，满足了保健因素，并不能带来很高的激励效果。
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对员工的心理危机进行干预，需要注意哪几点？
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企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。
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要调动和维持员工的积极性，首先要注意激励因素，以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
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一般来说，辞退面谈至少要有六个步骤，在进行第二步时，也就是说在告诉员工公司辞退决定时，要注意的一点：员工进入指定的谈话地点后，可以尽量多和员工寒暄一会，拖延点时间，让员工不要有太突兀的感觉，否则会使员工在指导真相的时候情绪更激动。
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一般来说，辞退面谈至少要有六个步骤，在进行第二步时，也就是说在告诉员工公司辞退决定时，要注意的一点就是，员工进入指定的谈话地点后，可以尽量多和员工寒暄一会，拖延点时间，让员工不要有太突兀的感觉，否则会使员工在知道真相的时候情绪更激动。这种说法正确吗？为什么？
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