员工绩效计划的制定，由其直接主管牵头组织，月度/季度周期的绩效计划于周期起始日起（）内完成（遇法定假日顺延）。

绩效计划制定的一个基本原则是员工参与。

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员工制定绩效计划时候需要注意（）。

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员工绩效计划包括（）及能力发展计划，通过《员工绩效计划与评估样表》展现。

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绩效管理真正的主体是直接主管和直接下属。

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员工绩效计划，按其展现形式的不同，可包括什么？

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制定绩效计划的正确流程是（）。

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绩效可以分为员工绩效和组织绩效。

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员工绩效等级分几级？分别为什么？

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对于员工绩效完成情况的诊断，建议从以下哪几个方面进行（）。

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