目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。
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目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的。
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根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分，可以将职权分为（）
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部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则（）
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控制就是对组织内部人员的控制。
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管理主体就是管理者。
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目标管理是一种结果式管理。
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管理目标具体来说包括（）。
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目标管理的局限性表现在（）
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