运用劳动定额法能较准确地预测企业人力资源资源供给量。

马尔可夫链预测分析方法强调运用统计技术来预测未来人力资源变化趋势。使用这种方法得到的内部劳动力供给预测的结果非常精确。

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企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）

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人力资源管理是指企业预测劳动力需求、内部劳动力供给，比较和确定供求缺口，筹划行动填补缺口的过程和一系列活动。

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找出企业中对劳动力数量和结构影响最大的因素，并分析由于这一因素的变动而导致企业劳动力数量和结构的变化规律，由此预测出未来企业的人力资源需求，这种预测方法称为（）

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当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

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运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（）方式独立自主作出自己的预测。

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日本式对外直接投资的特点是资源开发型占较大比重而制造业方面的投资则是贸易为导向的。以下（）理论能较地解释这一现象。

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在人力资源中长期预测与规划过程中，运用最广泛、最成功的定性分析方法是（）。

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企业可以对外部环境进行完全准确的预测。

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