计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。

企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。

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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。

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现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

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一般说来，企业设有生产、营销、财务、人事等部门，这种部门划分的方法是（）

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企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。

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程序是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。

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制定计划的前提是研究、分析和确定计划工作的环境。

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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

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控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。  

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