企业人力资源开发的作用是什么？

（1）人力资源开发是企业竞争力的重要来源。知识经济中，组织的竞争优势依赖于组织提供新知识的连续生产以及适应快速变化的环境的能力，而人力资源开发是保证企业获得这些能力的关键。在传统经济中，经济附加值更多地是通过物质资本来实现的。然而，在知识经济中，是通过连续应用新知识以改进和创新工作的流程、产品和服务，来获得经济附加值的。这就意味着，在现代经济中，企业的竞争力主要来自创造性的劳动，而创造性的劳动则依赖于高效益的人力资源开发。
（2）人力资源开发是一种重要的人力资本投资。将人力资源开发看成是一种人力资本投资是较为自然的，人力资本投资包含的范围很广，人力资源开发的支出只是人力资本投资的一部分，是成人阶段的人力资本投资，是受教育阶段完成后人力资本投资的延续。
（3）人力资源开发可以提高员工和组织的学习能力。现在许多企业都意识到学习对于一个企业的重要意义，都期望把自己的企业建成学习型组织，以应付全球化、知识经济和劳动力市场的变化等。通过有效的人力资源开发，企业会创造出一套适合企业自身的学习方法和手段，同时也会创造出畅通的隐性知识传播渠道，员工和组织的学习能力会显著增强。事实上，学习能力是一个企业或组织创新能力的重要基础。
（4）满足员工发展的需要。随着新型雇佣关系的发展和演变，企业越来越重视雇员的培训与开发。有实证研究表明，为雇员提供何种程度的培训与开发机会已经成为新型雇佣方式最重要的特点，也是雇员选择和评价企业的最重要的标准。企业要想吸引和留住优秀员工，保持员工对企业的忠诚，就必须关注员工的成长和发展，通过培训开发提高员工的受雇能力或就业能力。

略