A项目管理权力平衡困难
B项目团队成员在项目后期没有归属感
C容易出现资源重复配置的问题
D项目管理没有正式的权威性
E项目成员处于多头领导状态
项目式组织结构的缺点不包括()。
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职能式组织结构的缺点主要包括()。
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在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。
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在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。
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制约项目团队组织的因素主要包括( )。
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决定工程项目组织的主要因素不包括()。
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项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。
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下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()
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项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
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