A项目管理没有正式的权威性
B不利于公司项目发展与管理的连续性
C项目团队成员在项目后期没有归属感
D项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
项目式组织结构的缺点主要包括()。
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项目式组织结构的缺点不包括()。
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在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。
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在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主,这充分体现了人力资源管理的()特点。
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职能式组织结构的优点是()。
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关于职能式组织形式表述错误的是( )。
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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况
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在管理组织设计确定的原则中,“封闭”设计原则中的“封闭”环节,往往包括()等职能部门。
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部门设置包括部门职能的合理确定与()两个方面的内容,是组织机构设置中的一对重要关系。
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