多选题
A项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B项目团队中成员有后顾之忧
C项目管理没有正式的权威性
D对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E不利于项目专业技术问题的解决
正确答案
答案解析
略
相似试题
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。
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在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主，这充分体现了人力资源管理的（）特点。
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直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
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矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
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在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。
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在管理组织设计确定的原则中，“封闭”设计原则中的“封闭”环节，往往包括（）等职能部门。
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关于职能式组织形式表述错误的是（ ）。
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工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。
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