（）是抓住事物的缺点进行分析，以确定发明目的的创造技法。

（　）是抓住事物的缺点进行分析，以确定发明目的的创造技法。

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设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合，以明确问题的性质、（）、责任等项，从而使问题具体化，以缩小需要探索和创新的范围。

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设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合。以明确问题的性质、（　）、责任等项。从而使问题具体化，经缩小需要探索和创新的范围。

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员工自我评估是指员工个人对自己的能力，兴趣，气质，性格等进行分析和评价，以确定是否留在公司。

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缺点列举法是着眼于（）来进行创新的一种局部分析方法。

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在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。

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（）是通过提出来的种种希望，经过归纳，确定发明目标的创造技法。

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（　）是通过提出来的种种希望，经过归纳。确定发明目标的创造技法。

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分析内部招聘的优缺点和方式。

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