A工资结构
B职位等级结构
C薪酬结构
D人员素质结构
()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。
单选题查看答案
()是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果,反映了这一职位在组织内部的相对重要性,是确定这一职位基本工资的基础。
填空题查看答案
()就是根据职位分析的结果,按照一定标准,对职位的性质、强度、责任、复杂性以及所需的任职资格等因素的差异程度,进行综合评价的活动。
单选题查看答案
在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()
单选题查看答案
()就是根据一些特定的标准,例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个顺序。
单选题查看答案
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
单选题查看答案
职位评价的结果是()
单选题查看答案
比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法是()
单选题查看答案
用工作分析的结果进行工作岗位评价,衡量组织内部各项工作与职位的价值,建立各项工作价值间的相对关系,以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此,()是薪酬设计中最重要和基础的环节。
单选题查看答案