A《职位胜任力测评指导》
B《职位胜任力测评》
C《测量胜任力而不是智力》
D《胜任的经理人:有效绩效模型》
1973年,麦克里兰发表了里程碑式的《测量胜任力而不是智力》一文,标志着()
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构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中,界定工作内容和识别需要的胜任力的基本方法是()
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理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即()
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在管理实践中,开发组织的核心胜任力时,通常采用()
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在管理实践中,如果需要开发行业的核心胜任力,通常会采用()
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基于胜任力模型的面试过程必须是()
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构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中,揭示了“冰山”模型中的深层次胜任力的方法是()
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将胜任力划分为三个层次:核心层(动机和个性特质);中间层(自我概念、社会角色、态度、价值观);最外层(知识和技能)的胜任力模型是()
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基于胜任力模型的面试过程必须是结构化的面试过程,其设计过程包括()
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